Что делать, когда аудит становится инструментом разборок менеджмента между собой?
Международные стандарты - это конечно хорошо.
Но вот случай - крупная компания проводит аудит проекта, причем задача спущена сверху - доказать неадекватность управления проектом, одна из рекомендаций аудита - "принять организационные меры".
Я конечно имею свое мнение, основанное на международных стандартах.
И я скорее уволюсь, чем пойду на такое, но вот есть среди нас такие товарищи, которые с энтузиазмом таким занимаются.
И как после этого жить?
Как им руку подавать?
А ведь тоже - члены ИВА, кодекс этики и все дела.
Международные стандарты - это конечно хорошо.
Но вот случай - крупная компания проводит аудит проекта, причем задача спущена сверху - доказать неадекватность управления проектом, одна из рекомендаций аудита - "принять организационные меры".
Я конечно имею свое мнение, основанное на международных стандартах.
И я скорее уволюсь, чем пойду на такое, но вот есть среди нас такие товарищи, которые с энтузиазмом таким занимаются.
И как после этого жить?
Как им руку подавать?
А ведь тоже - члены ИВА, кодекс этики и все дела.